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                        室內兒童水上樂園成本構成,如何控制好室內水上樂園開發成本,如何控制好室內水上樂園經營成本三個方面可有效降低樂園開發和經營成本

                        2019-01-22 00:00:00    來源:咨詢熱線18739935650    點擊:3920    喜歡:0


                        我們知道,從室內兒童水上樂園成本構成,如何控制好室內水上樂園開發成本,如何控制好室內水上樂園經營成本三個方面可有效降低樂園開發和經營成本。


                        第一,室內恒溫水上樂園的成本由哪些構成呢?
                        縱觀國內外大中小型水上樂園,其成本構成無外乎兩個重要組成部分,即室內水上樂園開業前的開發成本(不含土地成本)和開業后的經營成本。其中開發成本又包含以下幾項:工程成本、開辦費、營銷費用、預備費,而且工程成本占比最大,達到了70%—80%。
                        經營成本包含以下幾項:營業成本、管理費、營銷費、財務費用、營業稅及附加,其中管理費用占比最大,達到了50%—60%。
                        第二、如何有效控制室內水上恒溫樂園的開發成本呢?
                        1.有效的市場分析可以降低投資風險:時下很多樂園,在開發建設的時候都追求一個大字,占地面積要大,投資規模要大,高大尚并沒有錯,然而,盲目跟風,冒進,其最終的結果就是項目同質化嚴重,沒有有效的市場支撐,有規模無效益,不僅造成資源浪費,而且帶來后期運營成本增加。那么如何通過有效的市場分析定位,來避免類似問題,降低投資風險呢?
                        ◎避免項目同質化:嚴格科學論證,統籌研究本區域樂園項目的數量和布局;
                        ◎避免面積規?;嚎茖W規劃、合理布局,因地制宜、打造有主題有核心有差異性的精品,面積大小適中;
                        ◎避免大投資小接待:傳承中華文化,講好中國故事,發展類型多樣、特色鮮明、內涵豐富、游客歡迎的主題公園項目;
                        ◎分析好客源市場游客的消費能力:消費能力決定客流量多少,IP與品牌知名度不高的樂園就是要以客源市場消費能力來衡量樂園投資規模;
                        ◎項目要有宣傳的亮點和記憶點:打造的項目能夠做到口口相傳,記憶猶新;
                        ◎長遠定位,分期開發:產品業態復合化,打造可持續發展,全年全天侯全年齡段宜游的旅游目的地。
                        ◎運營業態要請運營團隊先行策劃:主題業態的布置要遵循9大原則;
                        ◎提前把關整體項目運營模式:能夠讓樂園符合市場需要和可運營,增加樂園收益,同時降低提升改造費用,甚至避免不當產品定位,導致不可運營,投資失敗的巨大風險;
                        ◎提資把關項目分區功能配置、動線關系:確保項目分區功能配置完善,動線合理,避免因功能缺失,如無停車場,無后勤區,嚴重影響經營收益;
                        ◎提資把關設備選型,有效控制項目采購成本:設備選型要盡量避免投資成本過大,能耗過大,接待效率低,游客受眾率低,參與互動性不強的設備;
                        ◎提前把關設備布局與組合構成,有效控制項目采購成本,避免盲目采購,隨意堆砌,造成投資成本浪費;
                        ◎有效的運營提資可以大大降低工程期的返工整改成本;
                        ◎有效的運營數據分析提資可以大大降低建多建大,降低工程成本投入;
                        ◎有效的運營提資可以使施工組織科學化,成本支出更加合理。
                        第三、如何有效控制好室內恒溫水上樂園經營成本?
                        1.從經營上要開源節流:智能性化管理,通過科技手段,做到數據及時分析,建立各部門能耗標準;
                        2.市場營銷以小博大:要樹立品牌和口碑,充分利用新媒體,資源整合;
                        3.降低物料消耗成本:要樹立員工節約意識,建立各種物料的使用標準;
                        4.降低客訴處理的成本:要加大安全培訓,安全檢查,做好游客安全管理,應急處理要做到迅速有效;

                        5.科學定崗,合理排班:


                        ◎根據開業后實際經營情況,對運營管理模式進行合理化的優化和調整,以最大程度的節省人力成本;
                        ◎保障員工的福利待遇,樹立員工成長的目標,降低員工離職率;
                        ◎根據淡旺季游客出行高峰期,合理調整崗位,科學排班。
                        無論是投資開發還是經營管理,一定要打造出游客喜歡的室內恒溫水上樂園。

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